Devenir un nouveau manager
Fournit des recommandations et des outils qui aideront le nouveau manager à appréhender les réalités du travail de management et à apporter une contribution précieuse à son organisation lors de sa prise de fonction managériale.
Public cibleToute personne promue à un poste de management après des années à exceller grâce à sa contribution individuelle.
Durée1 jours (09:00 - 16:00)
Participants12 personnes par groupe
Contenu de la formation
- Devenir celui qui fixe l’agenda
- Devenir bâtisseur de réseaux
- Adopter une perspective plus large
- Manager des équipes
- Quatre flux de leadership
- Utiliser le coaching
- Encourager la diversité et la culture de groupe
- Comprendre votre culture de groupe
- Façonner la culture d’un nouveau groupe
- Comprendre vos motivations
- Évaluer votre capacité à accomplir le travail
Méthode pédagogique
Jeux et leurs évaluationsDiscussions sur la présentation vidéo