Être leader
Les collaborateurs des unités de direction de tous niveaux,
Public cibleToute personne souhaitant contribuer au maximum au développement de l’équipe en remplissant les exigences d’un bon responsable d’équipe et devenir un bon chef d’équipe.
Durée2 jours (09:00 - 16:00)
Participants12 personnes par groupe
Contenu de la formation
- Les différences entre un manager et un leader
- Encadrer les autres
- Enseigner le comportement souhaité
- Le manager qui renforce la confiance en soi de ses collaborateurs
- De l’autorité et de la responsabilité
- Les aspects difficiles de la prise de décision
- Le pouvoir des décisions du manager
- Établir la planification de gestion
- Utiliser efficacement le temps
- Enrichissement des idées
- Créer des responsabilités
- Construire un point de vue personnel percutant
- Formuler un avis personnel représentant l’équipe
- Techniques de délégation
- Planification du travail d’équipe
- Favoriser la participation dans le management d’équipe
Méthode pédagogique
Tests mesurant les compétences de leader-managerJeux et leurs évaluationsDiscussions sur la présentation vidéo