Tableau de bord dynamique et conception d’aide à la décision (glossaire des KPI et reporting automatisé)
Enseigne la mise en place d’un dispositif organisationnel d’aide à la décision et de suivi, avec un dictionnaire d’indicateurs clés de performance (KPI), une architecture de tableaux de bord par rôle et un reporting automatisé.
Contenu de la formation
- Norme de dictionnaire des KPI
- Architecture de tableaux de bord par rôle
- Dispositif de reporting automatisé
- Seuils d’alerte
- Écrans de synthèse pour la direction et rythme de suivi
À la fin de cette formation, les participants
- Sera en mesure de gérer les KPI dans un format de dictionnaire standard avec leurs informations de définition, de formule, de source, de périodicité et de seuil.
- Sera en mesure de concevoir de manière hiérarchique les pages de tableau de bord selon les besoins des managers et des utilisateurs experts.
- Pourra mettre en place un rythme de suivi régulier fondé sur des données à jour grâce au reporting automatisé.
- Sera en mesure de rendre visibles à temps les écarts critiques grâce aux seuils d’alerte et à la gestion des exceptions.
- Sera en mesure d’assurer la continuité de l’usage institutionnel en reliant les résultats du tableau de bord aux réunions et aux processus décisionnels.
Ainsi, les données alimenteront le suivi opérationnel et la planification stratégique sur une même ligne.