Toplantı Yönetimi
Kurum içinde toplantı yönetimi konusunda ortak bir dil geliştirmek, verimli toplantılar yapabilmek için gerekli bilgi ve farkındalık düzeyini oluşturmak, toplantıların etkinliğini olumsuz yönde etkileyen faktörler ile baş ederek, verimliliği artıracak ipuçlarını katılımcılar ile paylaşmaktır.
Hedef kitleToplantı yöneten, toplantılara katılan, toplantılarda harcadığı
Sürenin bir bölümünün boşa geçtiğini, toplantıların kişisel ve kurumsal verimi, iş sonuçlarını ve kalitesini olumsuz etkilediğini düşünen ve bunu değiştirmek isteyen yöneticiler. 02 Süre: 1 gün (09:00 - 16:00)
KatılımcıBir grupta 12 kişi
Eğitim içeriği
- Lüzumsuz Toplantı Çeşitleri
- Ne Zaman Toplantı Yapmalıyız?
- Planlama
- Hazırlık
- Yapılandırma
- Bir Toplantı Ne Zaman Başarılıdır?
- Toplantı Yapılandırması
- Sonuçlara Ulaşmak
- İyi Bir Toplantıda Aranan Beş Şart
- Toplantı Problemleri
- İyi Bir Kayıt Tutmanın Önemi
- İyi Bir Toplantı İçin
- Toplantının Başında
- Toplantı Sırasında
Katılımcılar bu eğitimin sonunda
- Toplantı yapma gerekliliğini daha doğru netleştirebilecek.
- Toplantı öncesinde daha etkin planlama ve organizasyon yapabilecek.
- Toplantılara zamanında başlamak ve bitirmek için gerekenleri bilecek.
- Toplantı sırasında aktif katılım sağlama, anlaşmazlıkları yönetme ve hedefe ulaşma yöntemlerini uygulayabilecek.
- Toplantılardan kaynaklanan zaman kayıplarını ve şikayetleri önleyebileceklerdir.