Gestion des réunions
Il s'agit de développer un langage commun sur la gestion des réunions au sein de l'organisation, d'acquérir le niveau de connaissances et de sensibilisation nécessaire pour tenir des réunions efficaces et, en faisant face aux facteurs qui nuisent à l'efficacité des réunions, de partager avec les participants des conseils pour accroître la productivité.
Public cibleCeux qui animent des réunions, y participent et souhaitent mieux employer le
Durée— les managers qui estiment qu’une partie en est perdue, que les réunions nuisent à l’efficacité personnelle et organisationnelle, aux résultats et à la qualité du travail, et qui souhaitent changer cela. 02 Durée : 1 jours (09:00 - 16:00)
Participants12 personnes par groupe
Contenu de la formation
- Les types de réunions inutiles
- Quand devons-nous organiser une réunion ?
- Planification
- Préparation
- Configuration
- Quand une réunion est-elle réussie ?
- Structure de la réunion
- Atteindre les résultats
- Cinq conditions pour une bonne réunion
- Problèmes de réunion
- L’importance d’une bonne tenue des registres
- Pour une bonne réunion
- Au début de la réunion
- Pendant la réunion
À la fin de cette formation, les participants
- Sera en mesure de déterminer plus justement la nécessité de tenir une réunion.
- Sera en mesure de mieux planifier et organiser avant une réunion.
- Saura ce qu’il faut pour commencer et terminer les réunions à l’heure.
- Sera en mesure d’appliquer des méthodes pour assurer une participation active, gérer les désaccords et atteindre l’objectif pendant la réunion.
- Ils pourront éviter les pertes de temps et les plaintes liées aux réunions.