Gouvernance de l’IA, éthique, droit et conception des processus institutionnels
Traite de l’intégration de l’utilisation de l’IA dans un cadre de gouvernance institutionnel au moyen de la gestion des risques, d’une matrice des responsabilités, de textes de politique et du langage des cahiers des charges.
Contenu de la formation
- Gestion des risques liés à l’IA
- Matrice des responsabilités
- Textes des politiques
- Processus de vérification
- Transparence
- Langage des achats/cahiers des charges et approche de durabilité
À la fin de cette formation, les participants
- Sera en mesure de rendre l’utilisation de l’IA maîtrisable en la rattachant aux politiques, rôles et responsabilités de l’organisation.
- Sera en mesure d’établir une norme de fiabilité en concevant des chaînes de vérification et d’approbation pour les résultats de l’IA générative.
- Sera en mesure d’identifier les risques éthiques et juridiques et de développer des mécanismes de contrôle applicables pour y faire face.
- Sera en mesure d’élaborer une approche des cahiers des charges qui clarifie les attentes de performance et les domaines de responsabilité dans les processus d’approvisionnement/d’achat.
- Sera en mesure de mettre en place une structure de gouvernance qui renforce la transparence et la responsabilité au sein de l'organisation.
Ainsi, les travaux d’intelligence artificielle s’inscriront dans un cadre institutionnel durable et auditable.