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Delegue con confianza

Si la delegación funciona correctamente, ocurren dos cosas al mismo tiempo. En primer lugar, sus colaboradores asumen algunas de sus tareas, lo que desarrolla sus capacidades y su potencial. En segundo lugar, este proceso le proporciona tiempo para realizar realmente bien las partes más importantes de su trabajo.

Público objetivoToda persona ascendida a un puesto directivo tras años de dominar su oficio gracias a su contribución individual.
Duración1 días (09:00 - 16:00)
Participantes12 personas por grupo

Contenido de la formación

  • ¿Qué Es la Delegación?
  • ¿Cuáles Son los Beneficios de la Delegación?
  • ¿A quién se deben asignar las tareas?
  • Elija su propio estilo
  • Pasos ideales de una delegación de calidad
  • Identificar, explicar, empoderar, soltar, apoyar y medir

Al finalizar esta formación, los participantes

  • Aumentar el rendimiento y la calidad del trabajo.
  • Dedicar más tiempo a las tareas críticas.

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