Gestion du changement
Les entreprises d’aujourd’hui, en particulier depuis 20 ans, subissent des pressions croissantes en faveur du changement. L’évolution rapide des technologies, des marchés, des processus, de la conception du client, de la culture, des philosophies et des objectifs organisationnels a atteint un niveau qui menace l’existence des entreprises incapables de suivre ce changement. L’objectif de cette formation est d’offrir aux dirigeants d’entreprise une perspective pour percevoir les conditions qui rendent le changement nécessaire, prendre les mesures permettant de s’y adapter et, au-delà, gérer le changement de manière proactive.
Public cibleChangement
Durée…processus, elle a été conçue pour les managers souhaitant élaborer une stratégie de changement. 02 Durée : 1 jours (09:00 - 16:00)
Participants12 personnes par groupe
Contenu de la formation
- Idées reçues sur le changement
- Les voies d’un changement réussi
- Les bénéfices du changement
- S’adapter au changement
- Renforcer votre résilience
- Être le leader de votre travail
- Faire exister par votre présence
- Surmonter le syndrome du survivant
- Inspirer confiance
- Réexaminer vos points de vue
- Le processus de changement
- L’attitude des collaborateurs face au changement
- Pourquoi les collaborateurs résistent au changement
- Réactions négatives face au changement
- Comment les collaborateurs acceptent le changement
- Qu’est-ce que le changement ?
- La créativité dans le changement
- Une approche systémique du changement
- L’engagement dans le changement
- Les comportements humains face à l’incertitude
- La responsabilité dans le changement
- L’importance du changement
- La communication dans le changement
- Quand le changement se produit-il ?
À la fin de cette formation, les participants
- Découvrira la définition et l’importance du changement ainsi que les comportements humains face à l’incertitude.
- Sera capable de conduire le processus de changement en inspirant confiance.
- Apprendra des méthodes pour faire face aux conséquences négatives susceptibles de survenir au sein de l’équipe.
Méthode pédagogique
Discussion et évaluationsAnalyse de profilQuestionnaires de gestion du changementJeux et évaluations